幾經(jīng)坎坷、屢受挫折的OTT機頂盒行業(yè)在不斷吸引輿論的關注。 對于屏蔽機頂盒相應的非法違規(guī)應用這一舉措,來自相關機頂盒企業(yè)、內(nèi)容制作方、APP應用開發(fā)企業(yè)、行業(yè)專家、高校學者、用戶等各方人士通過各種信息傳輸通道紛紛表達出了各自不同的聲音。 機頂盒廠商遇困圖存 隨著天貓魔盒屏蔽非法違規(guī)應用的說明對外發(fā)布,天貓魔盒官方微博又對外發(fā)布了一張寫有“狂風暴雨之后,總會云開霧散,活下去,才有希望,請‘盒’我們在一起”的圖片。 正如天貓魔盒官方微博所發(fā)布的一系列聲明中所描述的那樣,一旦當相關內(nèi)容與廣電、電視機等相連接時,其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等則與其傳統(tǒng)的電商、導航、金融等領域完全不同。 OTT機頂盒行業(yè)初衷 在過去數(shù)年之內(nèi),來自互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻、IT等企業(yè)開始大力拓展OTT機頂盒,其驅(qū)動力就是因為自身及其行業(yè)在手機屏、電腦屏、PAD屏等消費類電子產(chǎn)品上面的市場地位早已“三分天下”,其行業(yè)發(fā)展也已“到了天花板”。 對于電視機這張大屏幕,在其數(shù)字化之后就成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、網(wǎng)絡視頻企業(yè)關注的領域之一,畢竟這個傳統(tǒng)的領域有著超過數(shù)億戶用戶,面向的用戶總數(shù)也是以十億人次為單位來計算。再加上,傳統(tǒng)的廣電機構(主要包括各地廣播電視臺、有線電視網(wǎng)絡運營商等)也并沒有真正的開發(fā)出這個有線電視用戶市場。 目前來看,無論是傳統(tǒng)的模擬有線電視,還是正在進行中的有線雙向電視,其自身在業(yè)務層面的突破仍然很有局限,只是在諸如信號的變化、業(yè)務的交互方面取得了一定的突破。但其核心仍只是通過有線數(shù)字電視機頂盒讓有線電視用戶看直播電視節(jié)目、點播一些更新率不是很強的電影電視劇等。 這樣一個具有數(shù)億用戶規(guī)模的電視機屏幕及其市場空間,就很自然的成為互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻、IT、消費類電子產(chǎn)品等企業(yè)覬覦已久的領域之一。 而在普通機頂盒上面疊加一個能上網(wǎng)看網(wǎng)絡視頻的功能,這讓原本只能通過電腦、PAD、手機看到的精彩視頻內(nèi)容也能在客廳中的這臺又大又薄的高清電視機上看到,從其初衷上來看原本無可厚非。 由原國家廣電總局辦公廳在2011年發(fā)布的181號文將互聯(lián)網(wǎng)電視盒子納入互聯(lián)網(wǎng)電視一體機管理范圍,并強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品只能唯一鏈接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺,終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道,不得與網(wǎng)絡運營企業(yè)的相關管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進行鏈接。用戶直接下載視頻APP或者運用其他手段下載使用視頻APP,直接獲取互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,就相當于繞開了監(jiān)管,將不符合凈網(wǎng)行動的初衷。 應理性對待OTT機頂盒 但在數(shù)年之內(nèi),這個新興的行業(yè)總是出現(xiàn)這樣或者那樣的新聞事件,而每一次事件出來之后,各種利益群體就會紛紛挾持著普通用戶及其消費者發(fā)出各種不理性的聲音。 作為相關各方,在指責的同時是否也應該反思一下,原來很興旺的OTT機頂盒行業(yè)之所以總是出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,到底是誰之過? 眾所周知,四五年以前,當諸多互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻、IT、通信企業(yè)(如阿里巴巴、小米、樂視、華為等)把普通機頂盒與互聯(lián)網(wǎng)相結合之后,由于互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻等企業(yè)所特有的創(chuàng)新精神及其在骨子里不愿意受到行業(yè)約束發(fā)展的基因影響,一時間這個行業(yè)尤如“一匹匹脫了韁繩的野馬一般闖進了鬧市區(qū)”,正是由于這樣沒有約束發(fā)展因素的影響也使得這個新興的行業(yè)短時間迅速走紅并形成了一個新興的產(chǎn)業(yè)。 對于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的監(jiān)管,原國家廣電總局辦公廳早于2011年10月28日就出臺了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》的通知,也就是業(yè)內(nèi)外人士眾所周知的181號文。 而近幾年之內(nèi)所出現(xiàn)的這種問題,都是181號文中明確禁止的,為何相關企業(yè)在做產(chǎn)品、內(nèi)容時就不能看一看相關行業(yè)管理規(guī)范呢? 綜上所述,我們可以看到,當下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的主旋律席卷著各行各業(yè),作為OTT機頂盒其實早在數(shù)年以前就已按照這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式露出自己的真容,如果早按照181號文這樣一個行業(yè)規(guī)范去做,相信一定會比現(xiàn)在這樣一個格局要好的多,更會成為其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代一個最主要的模式之一。 作為相關企業(yè)及行業(yè)的這些先驅(qū)們應該反思到的一點則是,正是由于他們沒有嚴格遵守相應的法律法規(guī)、沒有遵守相應的“游戲規(guī)則”,甚至于他們一直報著“打擦邊球”的幻想,才會導致這個新興的產(chǎn)業(yè)在過去數(shù)年之內(nèi)命運多舛。 作為相應企業(yè)的戰(zhàn)略決策者們及其智囊團們現(xiàn)在如果反省一下的話,對于這個新興的行業(yè)則是一種福音,畢竟時間還來得及。
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屢遇寒冬,機頂盒市場何時才能“春暖花開”
2015-12-08 00:15
出處:其他
作者:中國經(jīng)營報
責任編輯:lijunhai
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